2017年一级建造师建筑实务记忆口诀全攻略
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一级建造师考试倒计时3天,准考证打印14号截止,没有准备的学员快去打印吧。一建考前冲刺正在火热进行中,如此着急的时刻,来一篇记忆口诀送给大家,考前提分不是问题。今天小编给大家带来了建筑实务记忆口诀。
一. 推土机
口诀:朝下并分刀
1、下坡推土法
2、槽型挖土法
3、并列推土法
4、分堆集中
5、铲刀附加侧板法
二. 铲运机
口诀:胯下错助双
1、下坡铲土法
2、跨铲法
3、交错铲土法
4、助铲法
5、双联铲运发法
三. 正铲挖掘机
口诀:上中分多顺间
1、分层开挖法
2、多层开发法
3、中心开挖法
4、上下轮换开挖法
5、顺铲开挖法
6、间隔开挖法
四. 反铲挖掘机
口诀:端侧角接
1、沟端开挖法
2、沟侧开挖法
3、沟角开挖法
4、多层接力开挖法
五. 地下防水隐蔽工程验收的内容
口诀:鸡眼射穿盲岩超缝
1、卷材涂料防水层的基层
2、防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分
3、变形缝施工缝等施工构造的做法
4、管道设备穿过防水层的封固部位
5、渗排水层盲沟和坑槽
6、砌衬前围岩渗透水处理
7、基坑的超挖和回填
六. 屋面防水隐蔽工程验收的内容
口诀:鸡蜜丰富大哥
1、卷材涂膜防水层的基层
2、密封防水处理部位
3、天沟檐沟泛水变形缝等细部做法
4、卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层
5、刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层
七. 室内防水隐蔽工程验收的内容
口诀:鸡蜜露富大猴
1、卷材涂料涂膜等防水层的基层
2、密封防水处理部位
3、管道地漏等细部做法
4、卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层
5、刚柔各层次之间的搭接情况
6、涂料图层卷材的厚度
八. 工程资料的种类
口诀:准奸施君君
1、工程准备阶段文件
2、监理资料
3、施工资料
4、竣工图
5、工程竣工文件
九. 施工资料的种类
口诀:是物管职工记进价
1、施工管理资料
2、施工技术资料
3、施工进度及造价资料
4、施工物资资料
5、施工记录
6、施工实验记录及检测报告
7、施工质量验收记录
8、竣工验收资料
十. 工程竣工文件种类
口诀:艳绝娇总
1、验收文件
2、决算文件
3、交档文件
4、总结文件
十一. 墙体节能常见问题及处理要点
口诀:温苯新烧报告
1、墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计
2、主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温
3、采用四新技术未评审鉴定备案
4、保温材料燃烧性能不合要求
5、不具备资质检测机构出具报告
十二. 幕墙节能常见问题及处理要点
口诀:保温隔热玻璃幕墙分多种写
十三. 门窗节能常见问题及处理要点:
报告不符,非断热,65 大于4.0 检测报告
十四. 预应力混凝土的长期损失
口诀:徐松
1、松弛损失
2、收缩徐变损失
十五. 预应力混凝土的瞬间损失
口诀:固弹孔
1、锚固损失
2、孔道摩擦损失
3、弹性压缩损失
十六. 钢筋除锈方法
口诀:杀鸡手酸,冷拉调直
1、机械
2、喷砂
3、酸洗
4、手工
5、冷拉
6、调直
十七. 质量计划编制依据
口诀:技专合体
1、工程承包合同图纸及相关文件
2、企业和项目经理部的质量管理体系及其要求
3、国家和地方相关的法律法技术规标准规范
4、施工组织设计专项施工方案
十八. 质量计划编制内容
口诀:蚊子撞死分体一概目管
1、文件和记录控制
2、项目资源管理
3、创优措施
4、产品实现
5、测量分析和改进
6、项目质量管理体系
7、编制依据
8、项目概况
9、质量目标
10、项目质量计划的管理
十九. 安全管理程序
定目标,编计划,实施计划,验证改进
二十. 安全检查的内容
口诀:教理认错用,私自防备
1、教育
2、管理
3、责任
4、措施
5、劳动防护用品使用
6、思想
7、制度
8、防护
9、设备设施
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安全检查形式:日定姐专专开射
1、日常巡查
2、专项检查
3、定期安全检查
4、经常性安全检查
5、季节性安全检查
6、开复工安全检查
7、专业性安全检查
8、设备设施安全检查
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安全检查评分表---安全管理:任木工查脚底
1、目标管理
2、施工组织设计
3、分部分项工程安全技术交底
4、安全检查
5、安全教育
6、安全生产责任制
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安全检查评分表---文明施工:围火熟,常放风
1、现场围档
2、防火
3、宿舍
4、施工场地
5、材料堆放
6、封闭管理
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安全检查评分表---脚手架:螺旋门挂吊父
1、落地式外挂脚手架
2、悬挑式脚手架
3、门型脚手架
4、挂脚手架
5、吊篮脚手架
6、附着式升降脚手架picacg漫画
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安全检查评分表---基坑支护:案边水护河道
1、施工方案
2、临边防护
3、坑壁支护
4、排水措施
5、坑边荷载
6、上下通道
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安全检查评分表---模板工程:案子撑住放盒
1、施工方案
2、支撑系统
3、立柱稳定
4、施工荷载
5、模板存放
6、支拆模板
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基础安全控制措施:鸡汁降临火毒桩
1、挖土机械作业安全
2、边坡与基坑支护安全
3、降水设施与临时用电安全
4、防水施工时的防火防毒安全
5、桩基施工的安全防范
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现浇混凝土安全控制措施内容:支拆绑高垫背
1、模板支撑系统设计
2、模板支拆施工安全
3、钢筋绑扎加工作业安全
4、混凝土浇筑高处作业安全
5、用电安全
6、设备使用安全
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高处作业安全作业的控制措施:临洞攀悬平插
1、临边
2、洞口
3、攀登与悬空
4、操作平台
5、交叉作业
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十不吊:平安超人看歪李嘉欣(气)
1、捆绑吊挂不平衡
2、结构和零部件有影响安全的缺陷
3、超重
4、被吊物上有人或悬浮物
5、无法看清场地被吊物指挥信号
6、歪拉斜吊重物
7、拉力不清被埋物件
8、被吊物棱角与吊钢丝之间未加衬垫
9、指挥信号不明
10、容器过满
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项目管理规划大纲编制依据:性文合适
1、可行性研究报告
2、设计文件标准规范有关规定
3、招标文件及相关合同
4、相关市场环境信息
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项目管理规划大纲编制内容:盖屎管够量进平安绿城
1、项目概况
2、项目实施条件分析
3、管理目标
4、组织架构
5、质量目标与施工方案
6、工期目标与总进度计划
7、施工预算与成本目标
8、风险预测与安全目标
9、施工平面图与现场管理规划
10、绿色施工与节能减排
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项目管理规划大纲编制程序:木袭击,主管资审
1、明确项目目标
2、分析项目环境和条件
3、收集项目有关资料和信息
4、确定项目组织结构模式结构职责
5、明确项目管理内容
6、编制目标计划资源计划
7、汇总报批送审
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项目管理实施规划依据:肛精文类
1、项目管理规划大纲
2、项目条件和环境分析资料
3、工程合同及相关文件
4、同类项目的相关资料
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项目质量管理的程序:策划PDCA
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项目合同管理程序:评定施控种子
1、评审
2、订立
3、实施计划
4 合同实施控制
5、合同综合评价
6、有关知识产权的合法应用
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项目进度管理程序:P角落D踪CA编报
1、定计划
2、交底
3、落实责任
4、实施计划
5、跟踪检查
6、纠偏
7、调整
8、编报告
9、送部门
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项目资源管理的程序
人料机技资,建制度,编计划,规定程序体制
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项目风险管理的程序
识评响控,集信息,定因素,编报告。
1、识别
2、评价
3、响应
4、控制
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项目安全事故处理程序
报处调处交 。
1、报告
2、处理
3、调查
4、处责
5、交报告
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